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(Sourcing)Acheter en Chine,c’est plus important pour gagner plus.Comme un étranger,faire Acheter en Chine directement,c’est un peu difficile.Acheter en Chine(plateforme online) est en cours de finalisation.C’est un plateforme en plusieurs versions(y compris en Français),il y a plus de dix mille de produits fabriqués en chine à vous offre.

Pour vous,faire acheter en Chine,c’est simple,juste une question:Quels sont les produits que tu voudrais acheter en chine chez be-long?

Be-long,société Import/Export en Chine!Aides et solutions à (sourcing)Acheter en Chine!

N’hésitez pas à nous contacter ,pour le meilleur rapport qualité/prix,Chez be-long à l’évidence!

Responsable de marketing: Pierre
E-mail : sales7@be-long.com.cn

Reponse:
le meilleur moyen de paiement est un virement de banque à banque, il te faut demandé à ton agence un ordre de virement international et obtenir les coordonnées banquaire de ton fournisseurs autrement si tu as confiance tu as la CB mais il faut que le fournisseurs soit équipé.
Fait attention sur ce que tu importe l’union européenne régit l’importation de certain produit.
Pour le transport il y a les services postaux classique, par expérience chine France fonctionne plutôt bien, ou plus cher ups, fedex et compagnie mais avec l’avantage d’avoir une traçabilité de ton colis.
Le meilleur moyen pour ne pas se faire avoir su des achats en chine est d’avoir une personne de confiance sur place.
Attention les chinois tire toujours le prix vers le haut il faut négocier.
Pour te renseigner sur les entreprise chinoise il y a quelque site qui les recenses, mais ce n’est jamais exaustif, tout dépend du secteur d’activité recherché.
En voici quelques un :
les classiques :
www.alibaba.com
www.tdctrade.com
www.made-in-china.com
www.globalsources.com
www.be-long.com

Le seul conseil :
Ne jamais avoir un seul et unique fournisseur. Le jour où il disparait ou te plante, tu as des grosses sommes en jeu. Avec plusieurs fournisseurs, tu limites la casse.

1.La qualité

Que ça soit sur Internet ou chez le commerçant, il faut s’intéresser aux produits eux-mêmes. Si d’un aspect extérieur, certaines contrefaçons peuvent sembler parfaites, après quelques minutes d’inspection, celles-ci peuvent s’avérer grotesques. Il est donc important de se renseigner un minimum sur les produits et de faire attention aux moindres petits détails qui pourraient paraître suspicieux. Pour les achats en grande quantité ou à des montants élevés, il ne faut pas hésiter à tester la marchandise et à demander des échantillons.

2.Le prix

Bien que les prix chinois soient très inférieurs à ceux des marchés occidentaux, il faut se méfier de certains abus qui pourraient révéler une contrefaçon ou de la mauvaise qualité. C’est pourquoi il est nécessaire de savoir bien précisément ce que l’on importe pour ne pas avoir de mauvaises surprises. Cependant le marché chinois reste quand même très intéressant et avec un peu de prudence, on y réalise souvent de belles affaires.

3.Transport, Frais et Douane

Pour ceux qui voudraient importer des marchandises de Chine, il faut faire très attention à inclure dans le prix du produit, la somme qu’il faudra investir pour le rapatrier. Ce prix va en effet dépendre de chaque entreprise et des formules qui vous sont proposées. Il faut aussi s’adresser aux différents transporteurs pour comparer les prix suivant le mode de transport (maritime, aérien, routier…) et l’incoterm. Lors d’un achat, il vaut mieux être sûr de ce que l’on importe et du caractère officiel du produit. Il faut bien penser à garder les factures et tous les documents visant à prouver l’aspect légal de la commande et de l’achat du produit à la douane en cas de nécessité.

4.Le site Internet

Pour ceux qui ont recours à des achats via internet, il s’avère essentiel de vérifier la crédibilité du site en lui-même. Pour cela il est important de se renseigner sur les normes appliquées aux produits, les délais de livraison et les modalités de paiement. Il faut éviter de commander à des particuliers et contrôler le sérieux des sites professionnels ainsi que la sécurité de paiement qu’ils offrent.

5.La communication

Lors de la négociation, il faut faire attention à ce que les deux parties se comprennent parfaitement, si ce n’est pas le cas, n’hésitez pas à avoir recours à un interprète ou à un intermédiaire qui pourra mieux retranscrire vos exigences face à votre interlocuteur. La connaissance de l’anglais est un élément primordial car cette langue est à 95% la plus utilisée dans toutes négociations à l’international.

Dimanche matin. La petite ville de Gao Ming s’active. Au son des gongs, un dragon inaugure une entreprise. Des migrants apprennent à lire dans un parc. Sur un marché, des étals exposent serpents séchés, chiens et chats ébouillantés. « Ici, on ne chôme jamais ! », commente Jacques Jumeau, patron de JPCI Control, au volant de sa Geely rouge, un coupé sport chinois. Le Français a implanté son usine de composants électromécaniques dans cette dynamique région de Canton.

Atout majeur : « J’achète ma matière première comme on va au supermarché ! » Plus de 1 000 distributeurs d’acier, d’Inox et de plastique sont à portée de main. « C’est comme une immense foire permanente ! » En Chine, deux grandes régions s’avèrent idéales pour pratiquer le sourcing : autour de Canton et Dongguan et près de Shanghai et Ningbo. Les économies réalisées par des sociétés françaises qui sourcent en Chine varient de 10 à 50 %. Mais il faut ajouter les frais de contrôle qualité et de logistique pour importer le produit en France. Compter alors de 5 à 10 % pour des envois par containers. Et jusqu’à 50 % par avion.

Vous souhaitez acheter un produit tout fait sur catalogue ou faire développer un produit sur mesure ? Trois options.

Je me fournis en direct

C’est dans l’ancienne concession franco-anglaise de Canton qu’est installé Patrick Nicolas. Le dirigeant de DV8 Group, spécialisé dans le trading de cadeaux publicitaires et textiles depuis dix ans, constate un léger fléchissement de son chiffre d’affaires. Les raisons sont liées à l’évolution des acheteurs. « Les groupes ont désormais leur propre bureau d’achat. Et les PME achètent en direct car le marché chinois est plus facile d’accès qu’il y a dix ans. Ou alors leurs volumes d’affaires sont trop petits pour nous intéresser », résume Patrick Nicolas. Lequel, du coup, se diversifie dans le conseil et l’événementiel, et vient de créer DV8 Agency.
Acheter en direct est « la solution favorite des industriels, qui ont des commandes importantes, de long terme et qui veulent garder la main sur la production et la qualité de produits semi-finis ou non standards », explique Grégory Autef, directeur de CI Process, spécialisée dans l’accompagnement et le conseil à l’implantation.
Attention, former et éduquer au produit prend du temps.

Voici la démarche idéale pour bien sourcer.
Dénicher le fabricant peut se faire via internet ( www.alibaba.com ,www.be-long.com et www.globalsources.com ) ; via les salons de Hongkong ou la foire de Canton ou en parcourant le pays de long en large. Il faut ensuite présélectionner trois ou quatre fabricants et tout vérifier. « J’ai visité quatre usines de guitares, observé les productions en cours, l’organisation humaine et industrielle, vérifié que les usines appartenaient vraiment à ceux qui s’en disaient les propriétaires », raconte Emmanuel Martin-Regniault. Le directeur d’Opium, importateur français, a finalement surveillé la fabrication en Chine de 3 000 guitares ergonomiques, mises au point par le CNRS et des médecins.

Si l’on ne peut se rendre sur place, il est sage de faire réaliser un audit par un spécialiste comme Asia Inspection (650 dollars). Demander aussi échantillons, contre-échantillons et prix. « Pour les nouveaux produits fabriqués sur demande, je conseille d’ajouter 30 à 45 jours aux délais de livraison annoncés », estime Sébastien Breteau, dirigeant d’Asia Inspection, spécialisé dans l’inspection qualité et les audits d’usine pour les importateurs. « Le cahier des charges doit être précis et complet, rédigé en mandarin, avec photos et schémas, presque comme s’il était destiné à un enfant de 10 ans, car les Chinois n’ont pas les mêmes références que les Occidentaux », insiste l’expert. De plus, toute imprécision risque d’être utilisée par la suite pour augmenter les prix.

« Avant l’expédition des marchandises, je fais toujours faire une inspection qualité qui vérifie l’état et la conformité des produits, sinon il y a une forte probabilité d’avoir des problèmes à l’arrivée », assure Emmanuel Martin-Regniault. Pour 288 dollars, Asia Inspection réalise un rapport d’une trentaine de pages et d’une cinquantaine de photos. Par ailleurs, avant le démarrage des productions, Opium s’assure que les normes européennes seront respectées. Elle appelle les douanes en France. Les laboratoires pointent les vérifications et tests à faire et Opium les répercute au fabricant.

Ne pas oublier qu’en Chine on s’expose au risque de contrefaçon. Cas classique, vous commandez 10 000 pièces, votre fournisseur en fabrique 12 000 et revend la différence. Pour éviter les galères, anticipez .

Je négocie via un intermédiaire

Tours en or, chars et chevaux jaillissant d’un gratte-ciel, reconstitution de Portofino en Italie… La ville de Shenzhen est le paradis d’architectes en délire. Cet ancien village de pêcheurs, en face de Hongkong, s’est métamorphosé en vingt-cinq ans en une sorte de New York asiatique. C’est ici qu’est implantée Delta Design Communication, spécialisée dans les présentoirs pour montres de luxe et le mobilier de boutiques. « J’achète mes matières premières via un intermédiaire, car nous n’avons besoin que de petites quantités », explique son directeur, Cédric Thinard. S’adresser à un agent/grossiste est « idéal pour des quantités peu importantes, des demandes qui changent tout le temps, des commandes récurrentes multiproduits », explique Grégory Autef.

L’intérêt de recourir à un intermédiaire est bien sûr son carnet d’adresses et l’économie des voyages et des visites sur place. Coût : entre 20 et 30 % en moyenne du prix de vente. Mais encore faut–il sélectionner son partenaire avec le plus grand soin. Certains traders se font passer pour le fabricant et ont de fausses cartes de visite plein leurs tiroirs ! Eric Fiessinger, président de New-Tone, fabricant de maquettes pour l’univers du luxe, à Paris, avait comme intermédiaire l’un de ses anciens employés, un Français d’origine asiatique retourné au pays. Mauvaise pioche. Le dirigeant avait commandé 1 000 coffrets de bouteilles d’alcool. Ils sont revenus rayés, ajustés… avec du scotch.

Je m’approvisionne via mon bureau d’achat

« En Chine, le bureau d’achat est une bonne solution mais pour les sociétés qui ont des volumes de commandes conséquents, et sont capables d’employer assez vite une équipe de 5 à 10 personnes », estime Grégory Autef. Avantage : vous disposez d’une équipe en propre pour surveiller au plus près la fabrication. Mais cela a un coût : loyer, deux ou trois salariés au début, taxes, voyages… Au total, « prévoyez au moins 50 000 euros par an ».

Trait quasi culturel : le personnel qui ne s’estime pas assez bien payé ou traité dans le bureau d’achat peut arrondir nettement son salaire en acceptant des commissions (de 5 à 10 %) qui lui seront presque systématiquement proposées par les fabricants. Le hic : le jour où la production n’est pas celle attendue, tel inspecteur ou négociateur du bureau d’achat a tendance à valider quand même la commande pour ne pas voir sa commission lui filer entre les doigts.

Quand les grands groupes font du sourcing
La moyenne de réduction des coûts est de 18 %. Près de 10 % ont réduit leurs coûts de plus de 30 %, 47 % ont économisé de 15 à 30 %. Les groupes sourcent aussi pour approvisionner localement leur activité déjà en Chine ; sécuriser de nouvelles sources d’approvisionnement, surtout dans les matières premières ; mettre les pieds en Chine en vue d’y développer leurs ventes. Leurs soucis majeurs sont : la peur ou l’inertie que suscite la Chine dans leurs équipes en France ; les problèmes de qualité, de non-respect des délais et conditions de livraison ; le risque de détournement de propriété intellectuelle ; la barrière de la langue.
Etude réalisée en 2006 par Dragon Sourcing avec la Compagnie des directeurs et acheteurs de France.

Travailler avec des fournisseurs chinois : cinq idées reçues

Les fabricants vont accueillir à bras ouverts ma commande de 1 000 pièces
FAUX. En Chine, aujourd’hui, vous devez « vendre » votre achat.« En dessous de 10 000 dollars US par commande, vous n’intéressez aucune usine solide! », lance Patrick Nicolas, de DV8 Group.

Acheter en Chine, c’est « pas cher »
Vrai et FAUX. La Chine offre bien sûr un bon rapport qualité-prix. Mais les coûts montent. « A Pékin, une assistante bilingue français coûte 800 euros, contre environ 200 euros en 1998 », constate Fabrice Splinder, gérant de Progression (événementiel, publicité). Bien sûr, vous trouverez toujours quelqu’un qui réalisera votre commande pour moins cher. Mais ne descendez pas trop bas : la qualité en pâtira.

La Chine, c’est pour sourcer des chaussures, des jouets, du textile
FAUX. Plus seulement. La nature des achats se diversifie vers des produits à plus haute valeur ajoutée. Selon une étude de Dragon Sourcing, dans certains secteurs (automobile), la performance qualité des fournisseurs dépasse celle des prestataires traditionnels des pays à hauts coûts de main-d’oeuvre. Dans l’électronique grand public, les fabricants chinois, forts de l’immensité de leur marché domestique, commencent à imposer leurs standards technologiques au reste du monde.

Les fabricants chinois sont producteurs, pas designers ni marketeurs
VRAI… Mais pour combien de temps? « La Chine apprend très vite », témoigne Patrick Nicolas. Lors du salon des nouveautés technologiques à Shenzhen en octobre 2006, nombre de bureaux R&D des usines chinoises exposaient leurs travaux dans l’énergie solaire, le bio et les produits biodégradables.

Mes prestataires vont piller ma technologie
VRAI. Ou il y a de fortes chances. Pour limiter les dégâts, « nous importons d’Europe une pièce clé. Et ne fabriquons ici que le matériel à faible valeur ajoutée », explique Jean-Christophe Gras, directeur Asie de Maf Roda. Alain Seyeux, d’Ensival-Moret, s’entoure de précautions : « Nos bureaux sont accessibles avec une carte personnalisée, les plans papier sont sous clé, le nom de la société est effacé au Typex ou codifié, nous avons installé un logiciel ne permettant ni d’imprimer ni de transférer nos données. » D’autres ont toujours une innovation d’avance.